一是强化班子建设。从强化学习入手，努力提高班子成员的理论水平。结合上级法院的统一部署，制定了政治、业务学习计划，一把手对班子成员的理论学习情况每月检查、讲评一次。重大理论学习请党校专家教授专题辅导；从批评与自我批评入手，不断增进团结。召开专题民主生活中，结合职责分工谈思想、谈作风、找问题，自我批评客观真实敢于揭疤亮丑，相互批评情真意切一针见血；从强化表率作用入手，为干警树立榜样。班子成员带头办案，带头落实各项规章制度，要求干警做到的班子成员首先做好，要求干警不做的班子成员首先不做。一班人的凝聚力、感召力明显增强。

    二是强化作风转变。以开展“三优三满意”活动为载体，大力加强机关作风和效能建设。紧紧围绕审判、执行、信访等项工作措施,制定了21条便民利民措施,切实让人民群众感受到打官司不再难, 以优良的作风、优质的服务、优秀的业绩彰显“为大局服务，为人民司法”的工作主题，全面促进各项审判和执行工作的扎实开展，确保让群众满意、让企业满意、让组织满意,不断提升社会各界对法院工作的满意度。

    三是强化绩效管理。抓指标分解,把一审案件陪审率、发回改判率、简易程序适用率、调撤率、实际执行率等21项指标细化分解到各业务庭；抓指标培训,举办中层干部、业务骨干、内勤培训班，讲解各项指标相互关系，把握绩效管理重点。举办专题讲座，对审判管理软件进行讲解，帮助各单位负责人和内勤熟练操作相关软件;抓指标优化,坚持每月对各单位结案率、执结率、调撤率、息诉率、发回改判率等主要指标排名并通报，强化责任意识。加强督办整改，对审理时间过长、裁判文书上网不及时等问题，由审管办进行督办整改，努力实现案件审理时间指数、法定审限内结案率、结案均衡度、裁判文书上网率等指标的优化。

    四是强化制度规范。着力查找制度建设方面的薄弱环节,力求建立长效机制 。坚持用制度管人、管事、管案，相继修订完善了《审判流程管理规定》、《绩效考核办法》、《案件质量终身负责制》、《案件质量动态监督管理办法》等20余项规章制度,编成《商丘市睢阳区人民法院制度汇编》，在审判管理和司法政务、事务管理上初步实现了各项工作制度化、规范化的目标。